Kennisbeheer betekenis

Kennismanagement of kennisbeheer is het proces van het creëren, delen, gebruiken en beheren van de kennis en informatie van een organisatie [1]. Het begrip verwijst naar een multidisciplinaire benadering voor het bereiken van organisatiedoelstellingen door kennis optimaal te benutten [2]. Kennisbeheer is het proces van creëren, delen, gebruiken en beheren van de informatie en kennisactiva van een organisatie. Het omvat het vastleggen, organiseren en verspreiden van kennis over een organisatie om efficiëntie, besluitvorming en innovatie te verbeteren.

Kennisbeheer betekenis Kennisbeheer is het maken, delen, gebruiken en beheren van de informatie van een organisatie. Het is een multidisciplinaire benadering om organisatorische doelstellingen te behalen door iedereen toegang te bieden tot de juiste kennis.

Informatie delen

Vitaal belang: Je mag informatie delen als dat essentieel is voor iemands leven of gezondheid (of dat van een ander) en die persoon niet om toestemming gevraagd kan worden. Publieke taak/algemeen belang: Je mag informatie delen als dat nodig is voor het uitvoeren van een publieke taak. Publieke taken worden gefinancierd door de overheid en zijn. Als je informatie gaat delen: Informeer: de cliënt dat je gaat delen, ook al geeft deze geen toestemming; Motiveer: aan jezelf en degene met wie je informatie deelt: Waarom deel je informatie, welke informatie? Wat ga je ermee doen?.

Informatie delen Indien het informatie delen in een samenwerkingsverband het delen van persoonsgegevens inhoudt, moeten organisaties voldoen aan de normen van de privacywetgeving. Bent u van plan informatie te delen in een samenwerkingsverband, dan betekent dit dat u vooraf bij een aantal punten moet stilstaan. U moet zich onder meer afvragen of informatie delen.

Lerende organisatie

Een lerende organisatie is een organisatie die zich voortdurend aanpast aan een veranderende omgeving door scholing, ontwikkeling en initiatief te stimuleren. Lees meer over de theorie, de kenmerken, de stimulerende factoren en de bronnen van lerende organisaties. Leer hoe je een lerende organisatie kunt creëren met de vijf disciplines van Peter Senge: persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gemeenschappelijke visie, teamleren en systeemdenken. Human Talent Group biedt een training aan om de leercultuur in je organisatie te verbeteren. Lerende organisatie De Lerende Organisatie van Peter Senge wordt als één van de belangrijkste bijdragen aan het vakgebied Organisatie & Management in de laatste 30 jaar beschouwd. Hoewel er weinige zijn die het nut van een lerende organisatie in twijfel trekken is de constatering dat lerende organisaties zoals Senge die voor ogen heeft in de praktijk niet voorkomen.

Kennisdeling

Wat is kennisdeling? Kennisdeling is het proces waarbij medewerkers informatie, kennis en expertise met elkaar delen binnen een organisatie. Kennisdeling verwijst naar het proces van het uitwisselen van informatie, vaardigheden of expertise tussen individuen en afdelingen binnen een organisatie om innovatie te bevorderen, de productiviteit te verbeteren en af te stemmen op strategische doelstellingen. Kennisdeling In dit artikel lees je hoe succesvolle innovatieve bedrijven dat doen: 5 beproefde strategieën van topinnovatoren op internationaal niveau. #1 Verklein de afstand en stimuleer toevallige ontmoetingen. Er bestaat een bewezen verband tussen de fysieke afstand tussen mensen en hun interactie.

Kennis overdracht

Het belangrijkste doel van kennisoverdracht in de organisatie is het verkleinen van de kloof tussen de theoretische kennis en praktische kennis van de individuele werknemer. Werknemers worden zelfverzekerder en capabeler tijdens het uitvoeren van hun taken. Onderzoekers en specialisten willen hun kennis wel degelijk delen. Je moet alleen op zoek gaan naar manieren die ze motiveren om het te doen. Researchgate is een voorbeeld van belangeloze kennisuitwisseling, wereldwijd.

Kennis overdracht Het gaat om het overbrengen van waardevolle inzichten, beste praktijken, geleerde lessen of technische kennis om anderen te helpen die kennis te leren en te gebruiken in werkgerelateerde situaties. Kennisoverdracht gebeurt op verschillende manieren: via sessies, mentorschap, documentatie, samenwerking of technische hulpmiddelen.